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title: "부하 직원 해고 시하지 말아야 할 것 10가지"
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channel: "데일리"
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category: "테크"
language: ko
published: 2017-10-25T00:21:00
updated: 2026-09-10T08:37:31
source_video: "http://www.daily.co.kr/life3128203038"
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# 부하 직원 해고 시하지 말아야 할 것 10가지

**부하 직원에게 예의를 지키며 이별을 고하는 법**

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_d3c663c3-82f6-47be-9f50-b33fbf15b809.png) *사진 : tvN 미생* |
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부하 직원을 해고하는 것은 그 소식을 듣는 당사자만큼이나 안 좋은 소식을 고하는 사람에게도 스트레스가 높은 일이다. 대부분의 고용자들은 부하 직원들의 슬럼프를 몇 개월 동안 지켜보고 고민하고, 배려해주려 노력한다. 그러나 피고용자의 업무 태만이나 회사의 재정적인 어려움으로 구조조정을 해야 할 때 고용자들은 어려움에 직면한다. 자, 완벽한 가이드라인은 아니어도 해고를 고할 때 피해가야 할 사항들을 정리해보았다.

### 1. 얼굴 마주보지 않고 해고하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_7af53309-8316-4007-b45a-a4e97172ccef.png) |
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전화나 이메일과 같은 통신 수단으로 부하 직원을 해고하는 것은 바람직하지 않다. 서면으로 해고를 통보할 때에도 직접 만나서 하는 것이 가장 좋다. 특히 오랫동안 근무한 부하직원에 대해 그 어떤 충분한 설명 없이 해고를 통보하는 것은 그 사람에 대한 예의가 아니다.

### 2. 경고 한 번 없이 해고하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_c7e19bfc-d877-4318-9359-44efa7f28559.png) |
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해고를 당하는 사람의 입장에서 아무런 감정적 준비 없이 급작스레 해고를 당하는 것만큼 화나는 일이 없을 것이다. 회사에 어떤 사건이 갑자기 터진 게 아니라면, 해고를 하기 전에 어느 정도 기간에 걸쳐서 업무 지도나 성과에 대한 피드백을 주는 게 좋다.

### 3. 제 3자 없이 해고하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_fe7e8757-2e3d-47cb-b80a-c64a8dab8f85.png) |
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혹시 모를 이후의 상황에 대비하여, 다른 부하직원과 같은 제 3자를 동석시켜 예의를 지켜 해고를 고하는 것이 좋다. 동석시킬 사람은 인사팀에서 근무하거나 인사 관련 업무를 맡고 있는 직원을 고르는 게 좋다. 제3자의 존재를 이용하면 이 해고가 정당한 절차를 거쳐 결정된 것임을 납득시킬 수 있을 것이다.

### 4. 해고된 이유 길게 설명하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_89d543f4-0e2e-42e4-81e2-bde1686d72a2.png) |
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해고당하는 사람을 앞에 앉혀놓고 그 사람이 그동안 적절히 수행하지 못한 업무나 바람직하지 못했던 태도들을 하나 하나 사례를 들어 설명하는 것은 바람직하지 않다. 특히 그동안 그 직원의 업무 성과와 태도에 피드백을 꾸준히 주었다면 당신의 불만족스러움을 다시 한 번 되풀이할 필요는 없다.

### 5. 결정된 해고를 애매하게 말하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_e774b5e9-71bc-4d84-b4c3-72b90b8da92f.png) |
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해고를 고하는 사람의 입장에선 상대에 대해 미안한 마음이 들 수밖에 없다. 하지만 그렇다고 해서 빙빙 돌려 말하다 못해 '해고를 고려 중이다', '해고를 당할 가능성이 높다'는 식으로만 표현을 한다면, 상대는 해고가 아직 결정된 것이 아니라고 생각할 수도 있다.

### 6. 회사 소유 물품 가져가게 하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_5f1ab237-49f3-4e98-be6b-ae88ee411fc6.png) |
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해고를 당한 직원이 자리를 정리할 때, 그가 사무실의 열쇠나 도어패스카드 등을 잘 반납했는지, 회사에서 제공한 스마트폰이나 패드, 컴퓨터 등이 잘 정리되어 있는지를 확인하는 게 좋다. 만약 회사에서 제공한 중요 비품이 직원의 자택에 있다면 회사에 돌려줄 것을 확실히 하라.

### 7. 다른 직원들과 접촉 열어놓기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_5b3234c9-6d56-4bb7-bb95-c2a2c1c109c1.png) |
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대부분의 사람들은 해고를 당했을 때 기분이 나쁠 수밖에 없고, 회사에 대한 반감을 가질 수밖에 없다. 그렇기에 가능하면 해고를 당한 직원이 다른 직원들과 너무 많이 접촉할 수 있도록 방치하는 것은 바람직하지 않다. 다른 직원들 또한 피고용자의 입장에서 그의 감정과 사고를 따라갈 수 있기 때문이다.

### 8. 회사 정보 시스템 접근 가능하게 해놓기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_f6088a37-65cf-4a67-b95c-9f25401f3620.png) |
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해고 절차가 모두 끝나고, 해당 직원의 자리 정리와 출근도 모두 마무리 되었다면 그의 정보 시스템 접근 권리를 깔끔하게 정리하는 게 좋다. 이메일, 인트라넷, 공유된 연락처 등에 계속 접근하게 해놓는 것은 당연히 위험하다.

### 9. 감정적으로 비난하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175023_2c1acc3c-d6f9-4bee-9f28-a435a7cd15fc.png) |
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해고를 고하는 과정은 그 사람의 위신을 떨어뜨리거나 자존감을 망치는 것이 아니다. 오히려 현명한 경영자는 해고를 당한 직원이 이후에 빠른 시일 내에 이 과정을 극복하여 앞으로 나아갈 수 있도록 권장하는 데에 관심을 둔다. 그러니 해고를 고하는 절차에서 마지막으로는 그에 대한 긍정적인 멘트로 마무리하는 것이 바람직하다.

### 10. 체크리스트 없이 해고하기

| ![부하 직원 해고 시 하지 말아야 할 ](https://static.egloos.com/content/20260123/20260123175024_a608e8af-91c8-42b4-afbc-fa50bd3252e1.png) |
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해고를 하는 것은 서로에게 어렵고 무거운 과정이므로 대화가 다른 곳으로 새지 않도록 잘 이끌어가는 것이 중요하다. 서로에게 스트레스가 높은 이 과정에서 적절한 내용만을 골라 이야기할 수 있도록 체크리스트를 준비하는 것이 해고 절차에서 매우 중요하다.

글 : 최다미 press@daily.co.kr

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